责任心决定执行力

“成也执行，败也执行”。成功是要靠高效的执行力来保证的。执行力就是组织或个人执行计划、完成任务的能力。  

我们究竟能不能完成任务并不在于自己有多么杰出的能力，也不在于有多高的智慧，而在于我们是否有责任心，是否真正对结果负责。责任心的强弱，决定执行力度的大小，决定执行效果的好坏。   

提升执行力，关键还是靠增强执行者的责任心。

责任到位，执行到位才有保证。细节到位，才能确保执行到位。细化责任，将一每个环节都执行到位。 沟通到位，保证执行到位。  

实践中需要的不是抱怨，推诿责任，而是自我反思。 锁住责任，才能锁住执行的结果。1.对结果负责，是有效执行的基本前提； 2.执行要的是结果，完成任务≠结果； 3.锁定责任，才能保障执行的结果； 4.对承诺负责就是对执行的结果负责； 5.责任落实要到位，关键要看结果。   

责任心缺失导致执行力缺失的十大表现 ：1.被动执行——推一推，动一动，不推就不动，甚至推而不动 ；2.盲目执行——唯命是从，不管领导的指示是否正确，都盲目执行； 3.机械执行——照抄照搬，机械地执行领导的命令；  4.逃避执行——在困难面前找借口消极逃避，怕承担责任而拒绝任务； 5.敷衍执行——敷衍塞责，应付了事，只求“过得去”，不求“过的硬”； 6.打折执行——执行过程中层层打折扣，导致“责任链”断裂； 7.低效执行——效率低下、落实缓慢、工作质量不高；  8.越位执行——越俎代庖，喜欢做一些超出自己工作范围的事情； 9.表面执行——表面上执行到位了，实际上执行并不到位；  10.推诿执行——执行过程中出现问题时互相推诿、扯皮。 增强责任心，提升执行力 、责任心是加强执行力建设的关键。

任何事业，都是在执行中创造的；任何一种成功，都是在执行中完成的。只有增强责任才能提升执行力，只有强化责任意识才能提升执行效果。